今年以來,商洛發(fā)電錨定“聚焦主責(zé)主業(yè),實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理全覆蓋”工作目標(biāo),以制度建設(shè)為基、責(zé)任落實(shí)為要、風(fēng)險(xiǎn)防控為盾,力促合規(guī)管理提質(zhì)增效,讓合規(guī)成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”與“安全閥”。
強(qiáng)化制度建設(shè),扎牢合規(guī)經(jīng)營“鐵籠子”
著力強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),構(gòu)建“企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為依法治企第一責(zé)任人、合規(guī)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)、部門負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé)、合規(guī)管理員具體落實(shí)”的工作體系,推動(dòng)合規(guī)工作有序開展。
以“三張清單”、合規(guī)手冊(cè)及專項(xiàng)操作指引為基礎(chǔ),運(yùn)用5W1H分析法,深入推進(jìn)制度建設(shè)。2025年制度“立改釋廢”專項(xiàng)工作中,公司累計(jì)梳理制度256項(xiàng),重點(diǎn)修訂了《碳資產(chǎn)管理辦法》《電力現(xiàn)貨交易管理辦法》等制度,以適應(yīng)新形勢(shì)下業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境變化,確保制度“立得住、行得通、管得好”。
強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),擰緊合規(guī)操作“總開關(guān)”
全面落實(shí)內(nèi)控合規(guī)主體責(zé)任,組織全員簽訂合規(guī)履職承諾書,持續(xù)深入開展合規(guī)培訓(xùn)、警示教育、普法宣傳等活動(dòng),強(qiáng)化員工合規(guī)意識(shí),營造全員參與、全員合規(guī)的良好氛圍。公司榮獲陜西能源“2024年度普法宣傳先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
根據(jù)人員變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整部門合規(guī)管理員,保障合規(guī)管理工作順利開展。以業(yè)務(wù)線、管理線“雙線”審核機(jī)制為保障,上半年完成立項(xiàng)合規(guī)審查79項(xiàng),物資采購合規(guī)審查121項(xiàng),合同法務(wù)審核191份,以專項(xiàng)監(jiān)督推動(dòng)合規(guī)管理落地見效。
強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,守牢合規(guī)管理“生命線”
嚴(yán)格落實(shí)《風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,定期更新風(fēng)險(xiǎn)信息庫,針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)事件,采取提前預(yù)防、重點(diǎn)控制、專項(xiàng)處理的全流程管理策略,堅(jiān)決筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。
今年以來,公司重點(diǎn)加強(qiáng)灰渣處理環(huán)節(jié)管控,建立了環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急處理預(yù)案,有效防范環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),持續(xù)深化合同審查管理,上半年,梳理排查潛在風(fēng)險(xiǎn)合同66份,發(fā)現(xiàn)問題4項(xiàng),全部完成整改。通過動(dòng)態(tài)專項(xiàng)檢查,公司合同管理更加規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)防范能力得到有效提升,為企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營提供了堅(jiān)實(shí)保障。
下一步,商洛發(fā)電將持續(xù)落實(shí)“三道防線”主體責(zé)任,深化“培訓(xùn)+監(jiān)督+考核”長效機(jī)制,通過強(qiáng)化制度約束、合規(guī)引導(dǎo)與監(jiān)督管理,激發(fā)合規(guī)內(nèi)生動(dòng)力,以合規(guī)之力護(hù)航企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。