久久久久久人妻毛片a片丨国产色婷婷精品综合在线丨国产寡妇亲子伦一区二区三区四区丨干干操操丨无码福利写真片在线播放丨日韩国产亚洲欧美成人图片丨亚洲欧美日韩在线一区丨国产精品人妻熟女男人的天堂

2024年，鐵路運銷圍繞物資計劃、采購、驗收、使用等全流程各環節實施了一系列創新舉措，實現了物資供應高效、低成本運行，為企業高質量發展注入了強勁動力。

精準計劃，按需采購，增強供應效率。一是每年年底按照次年生產經營計劃，與物資需求部門充分溝通調研，制定年度物資采購計劃；二是根據物資性質、類別及采購規模，合理確定采購方式，及時完成供應商選擇；三是按月開展物資需求計劃報送，按需供應，既滿足生產所需，又避免物資積壓；四是針對內燃機車燃油供需特點，采取“隨用隨供”方式，保障現場裝車作業連續進行；四是優化應急物資采購流程，滿足生產安全突發事件應急需要。

數據驅動，定期分析，提升管理效能。一是重視物資出入庫登記、暫估管理，建立并及時更新物資供應臺賬，掌握全周期物資采購供應情況；二是加強與銷售、生產部門信息互聯互通，按季度開展物資使用消耗統計分析，準確掌握物資使用情況；三是積極開展柴油、防凍粉、抑塵劑等常用大宗物資消耗指標測算、跟蹤與分析，及時發現存在問題，提出改進建議措施；四是按年度連續統計分析主要生產物資使用消耗情況，為年度物資采購、成本控制提供科學決策依據。

嚴格管控，注重質量，保障物資安全。一是通過合同約定留取一定比例質量保證金，有效約束供應商保質保量供貨；二是嚴格物資到貨驗收，物資采購、需求、財務及紀檢有關人員共同參與，現場檢查核對物資數量型號外觀，嚴禁物資“帶病入庫”；三是完善退貨管理機制，使用過程中發現物資質量不合格的，及時聯系供應商進行退換貨處理；四是按批次開展供應商服務評價，對出現兩次及以上評價打分不合格的供應商，及時做出考核處理措施；五是加強物資供應相關崗位從業人員廉潔教育，培養廉潔意識，確保人員安全，保障物資質量。

下一步，鐵路運銷將深入貫徹落實集團公司“微觀三治”管理理念，持續優化物資供應管理體系，不斷創新管理模式，進一步提升物資供應保障能力，堅定不移推動公司高質量發展，助力公司經營效益持續提升。