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2024年上半年，馮家塔煤礦認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和陜西能源決策部署，統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、重點工程等各項工作，上半年各項指標(biāo)順利實現(xiàn)“雙過半”，原煤、商品煤產(chǎn)量，掘進(jìn)進(jìn)尺、營業(yè)收入，均達(dá)到了歷史同期最好水平，礦井管理素質(zhì)、員工精神面貌顯著提升。

一、凝心聚力提管理、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)，打造安全高效型、綠色環(huán)保型礦井。一是公司高度重視學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及生態(tài)文明思想，嚴(yán)格落實兩辦《意見》《硬措施》，圍繞壓實公司各層級主體責(zé)任、提高管理人員素質(zhì)和增強職工安全意識等關(guān)鍵問題，制定工作舉措，明確職責(zé)邊界，先后修訂安全管理制度37項、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制441項，開展各類培訓(xùn)30余次，實行全員風(fēng)險抵押、“三考三評三掛鉤”等考核辦法，今年以來礦井安全管理平穩(wěn)有序。二是積極推行“兩票”和操作監(jiān)護(hù)制，深化雙重預(yù)防管控機(jī)制，全面開展治本攻堅三年行動等活動，嚴(yán)格隱蔽致災(zāi)因素普查，統(tǒng)籌消除風(fēng)險隱患。三是全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，前三季度圍繞一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)創(chuàng)建中心目標(biāo)，下發(fā)了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作安排，制定了具體達(dá)標(biāo)方案，明確了責(zé)任清單，加大了日常考核力度，外聘行業(yè)專家進(jìn)行全員素質(zhì)提升培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)化管理明顯提升。四是踐行集團(tuán)“以人為本、安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展”的理念，深化環(huán)保專項治理，積極謀劃礦井水綜合利用工程，先后建成了井下清污分流系統(tǒng)、井下疏干水深度處理系統(tǒng)，實現(xiàn)了礦井水綜合利用和“零”排放。國家、省市縣各級政府生態(tài)環(huán)境部門多次到礦檢查，對環(huán)保整治工作給予了充分肯定，特別是榆林市政府安排全市所有選（儲）煤場企業(yè)到礦觀摩學(xué)習(xí)，環(huán)保工作取得新成效。

二、精管細(xì)管、對標(biāo)一流，成效顯著。一是始終把生產(chǎn)接續(xù)管理放在生產(chǎn)管理首位，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，形成了“兩采兩備兩準(zhǔn)”生產(chǎn)格局，礦井“三量”逐步提高，生產(chǎn)準(zhǔn)備更加有序，采掘接續(xù)愈發(fā)平穩(wěn)。二是機(jī)電運輸保障更加有力，先后完成了井下中央變電所智能化改造、“煤礦供用電系統(tǒng)隱患排查治理活動”，設(shè)備綜合完好率、開機(jī)率均達(dá)95%以上。三是礦井防治水工作穩(wěn)中向好。高度重視隱蔽致災(zāi)因素普查，采取綜合防治水手段，水害防治效果明顯。四是生產(chǎn)組織管理更加規(guī)范，實現(xiàn)了精管細(xì)管。生產(chǎn)礦長說：“要始終加強生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)管理，堅持系統(tǒng)思維、問題導(dǎo)向，發(fā)揮各級管理人員主觀能動性，實現(xiàn)現(xiàn)場精管細(xì)管，不斷提高生產(chǎn)效能，保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)”。五是全員參與、力促降本增效雙提升，以“降本增效、提質(zhì)增效、挖潛增效”為路徑，制定了《“降本增效、創(chuàng)造利潤”工作實施方案》，取得了一定成效。六是扎實開展對標(biāo)一流工作，成立了對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《對標(biāo)一流工作實施方案》，上半年，原煤生產(chǎn)人員效率33.07噸／工，較國內(nèi)一流指標(biāo)高出3.34%；回采工效221.42噸／工，較國內(nèi)一流指標(biāo)高出11.83%；掘進(jìn)工效0.638米／工，較國內(nèi)一流指標(biāo)高出7.6%。

三、重點項目取得階段性進(jìn)展。公司以“安全可靠、技術(shù)領(lǐng)先、指標(biāo)優(yōu)異、投資可控”為目標(biāo)，精準(zhǔn)控制項目系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型、工程管理等環(huán)節(jié)。一是扎實推進(jìn)二號副斜井建設(shè)項目，三季度通過不斷強化重點項目組織管理，實現(xiàn)了大斷面巖巷的快速掘進(jìn)，達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。二是800萬噸/年補套項目取得突破性進(jìn)展，取得了環(huán)評報告批復(fù)，可行報告技術(shù)方案批復(fù)，單項工程開始立項。三是深入推進(jìn)礦井智能化建設(shè)，建成了1個智能化綜采工作面、1個智能化快速掘進(jìn)工作面，通過了榆林市能源局驗收。四是“幸福陜投、幸福礦區(qū)”工作落地，廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)升級，工作生活環(huán)境明顯改善，新建了工業(yè)場區(qū)環(huán)形步道，一號公寓樓投運，職工獲得感、幸福感明顯增強。

三季度以來，公司安全形勢保持穩(wěn)定、項目建設(shè)有序推進(jìn)、經(jīng)營管理提質(zhì)增效，取得了開門紅，公司全體干部職工將繼續(xù)努力，堅定信心，振奮精神，以舍我其誰的必勝信念，以時不我待的爭先激情，同心同德，真抓實干，全力以赴沖刺四季度，確保完成年度各項任務(wù)目標(biāo)，為奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為陜西能源打造一流能源上市企業(yè)，為集團(tuán)公司建設(shè)一流國有資本投資運營公司作出新的更大的貢獻(xiàn)！